第116章 供应商体系的建立(1 / 2)

秦瑞阳的办公室里。

陆远淡定地喝着茶,秦瑞阳则是翘着二郎腿抽着烟。

师兄弟二人,表情各异,气氛一时之间有些诡异。

就这么安静了片刻,秦瑞阳缓缓吐出一道烟圈:“优秀的合作伙伴,一定是相互成就的。”

“我们可以是竞争关系,但更多的是合作关系,共同进步的同时,来完善我们的生态链。”

如同辰远科技与海尔的合作一样,两家其实在渠道上也存在着一定的竞争关系。

同样的产品,两个渠道出售,各方面都有竞争。

“没错,好的合作关系,肯定是在保持必要竞争的同时,互相成就的。”

别说两家公司了,就是同一家公司内部,员工与员工之间都有竞争关系,这是人性。

皓阳科技与辰远科技,性质上是一样的,陆远的创业思路,也是参考皓阳科技的。

只不过是前世的皓阳科技,存在竞争关系是必然的。

似做了某种决定一般,秦瑞阳展颜一笑:“具体说说怎么个合作法儿吧,你应该有预案了吧?”

谁来当大脑,无非是凭实力说话,眼下皓阳科技的实力确实不如辰远科技。

但将来,谁知道呢?

“三个方面吧,硬件定制,技术对接,市场协同。”

陆远确实是有预案,当前他更想要做的是通过皓阳科技定制属于辰远的传感器。

在做好技术对接的同时,传感器可以同时上线两家的店铺渠道。

“可以有两种模式,成品采购或者联合销售分成,另外可以的话,我希望我们两家签订传感器品类的独家合作协议。”

除了具体产品方面的合作之外,两家还可以联合打造全屋安全解决方案。

“我们的目的不是让皓阳变成我们的代工厂,师兄你不需要有这方面的顾虑。”

实际上皓阳科技也算是间接进入到海尔的生态链了。

眼下辰远与海尔的合作是智能插座,但后续肯定还有其他的产品加入,这是合作之初就说好了的。

“我没这心思,其实我们俩不过是相互较劲而已。”

秦瑞阳一笑,有叶松的存在,二人之间的信任基础还是比较高的。

但是,两者之间却也是相互暗暗较劲。

他自己觉得陆远公司发展得比他的好,有些不服气。

但是他不明白为什么陆远也会有种较劲的感觉,秦瑞阳自问他自己的感觉不会错。

这大概就是同门师兄弟之间特殊的情谊吧?

秦瑞阳知道自家的弱点,品牌认知度低,渠道建设成本高,用户触达难。

与辰远科技的合作,能够极快地扩大他们产品的触及面,开拓更多的客户。

另外也能够节省他们的开发成本,以他们目前的销量基础,想要独立开发,快速占领市场,确实是有点难。

尤其是云平台的开发,他们进度缓慢。

“行,那我们就来聊一聊细节,年后我们一定落实下来。”

正式的合作,要等到四月份了,年后辰远是优先与海尔开展合作的,与皓阳的合作得推后一步。

“咱们可以从二季度开始,就产品定义,技术协议这方面开始,然后硬件开发,云端对接。”

“争取能够在四季度全面量产,到时候黑五的促销也能够赶上。”

做亚马逊的,可以说前三个季度都是在为第四季度做准备。

“行,这个没问题;对了,你们什么时候放假?”

“腊月二十六,然后正月初八上班,你们呢?”

国人似乎有着神奇的功能,平常都是几月几号,用公历来计算日子。

但是只要到了春节附近,就会自动无缝切换到阴历。

“我们也是,这样的话也好,时间上能够同步,到时候年后复工之后咱们可以做好对接。”

今年的法定节假日是从腊月二十八到正月初六,不过甬城这边的本地企业,通常都会提前一到两天放假,年后也基本是以初八复工为主。

几年之后,当外贸订单萎缩的情况下,放假的时间还会更长。

“行,那我们就各准备一个书面文件,争取在放假之前先把合同签下来,怎么样?”

“可以,那这段时间我们就保持沟通。”

秦瑞阳能够在陆远身上感受到紧迫感,追求效率,或许这就是辰远高速发展的主要原因吧?

是时候追上辰远的节奏了,年后首先要做的,就是把GMV提上来。

或许,是时候开发一些新的渠道了,单靠亚马逊一个平台,很难提升公司的GMV。

“一个完整的智能家居生态链,可以分为感知层,控制层,交互层以及云平台层面。”

从海尔到明辉,再到皓阳科技,陆远正在一点点的完善其在智能家居领域的生态梦。

皓阳科技做的是感智层面的,辰远是从控制层面介入,两者缺一不可,而前者正是辰远目前所欠缺的。

这也是两家企业合作的基础。

不过要完善整个智能家居生态链,辰远科技还有很长的一段路要走。

单就供应商这方面,就需要很大的努力。

不过,陆远更倾向于找一级供应商,或者说“代工厂”模式。

插座方面,以明辉电子这类代工厂为基础,用整件出厂的方式,来减少中间层面的繁琐。

辰远提供BOM,指定配件供应商,让代工厂去搞定,再辅以驻厂QC的方式,来控制质量。

在传感器这一块,陆远也打算用这种方式来合作,减少采购流程。

与秦瑞阳大致锁定了合作方向之后,陆远在下午赶回了北仓。

他第一时间约见了周海。

周海实质意义上已经从他供职的公司离职了,最近一段时间他都是在为入职新公司奔走。

“我打算把供应商体系设置为三级,分别为S级,A级跟B级。”

S级就是如明辉电子这样的企业,通过股权合作,长期协议等方式来深度绑定,是属于战略级的。

战略级的供应商,决定辰远科技的核心竞争力。

而A级,则是核心供应商,主要是如芯片这般的核心零部件供应商。

这一类的供应商,需要稳定的供应,影响很大。

而B级,则是一般的供应商,采用按需采购,成本优先的原则,如朱文远的配件供应就是属于B级供应商序列。

“S级跟A级握在我们手里,B级供应商我们只需要提供一个大致名单,剩下的可以交给S级供应商去自己处理,减少我们工作量的同时,也能让他们多赚点儿。”

周海边听边点头,这样确实可以减少大量的工作。

表弟很懂啊,不过还是要“考一考”他。

“那风险控制呢?”

S级战略供应商,很容易陷入单一厂商,风险可以通过保留一至两家备选来应对。

这个不需要多说,周海已经在慈溪那边找到一家了,打算年后去验厂。

“S级保留备选厂商,另外可以通过技术封锁的方式,在协议中明确知识产权的归属,这两点加起来就够了。”

“A级供应商要考虑的是稳定性,最好的应对就是长期协议锁定价格。”

“至于B级供应商,这里面肯定是我们掌控最弱的一环,我们可以采用驻厂QC加定期评审的方式来管理。”

某种意义上来说,B级供应商想当于S级供应商的下家了,他们有权利根据成本来决定换不换。

这是辰远科技基于成本以及效率,对S级供应商让出来的权利。

但是要保证质量,就不能让他们只考虑成本。

“不错,这样确实是最适合我们的供应链体系,那我就按照这种来管理了。”

周海原本制定的供应链体系,跟陆远想的也是差不多。

两者都是从辰远科技的规模以及公司属性来考虑的。

入职之前,陆远就跟他特别提起过,辰远科技的员工人数,不会特别多。

因此,周海最先要考虑的就是效率,如何在人员精简的情况下,管理起整个供应链。

“那软件方面的呢?”

辰远科技的供应链,不仅仅只是在硬件这一块,还有软件供应商。

拿交互层面的语音技术,控制层面的音箱,都需要找到懂技术的供应商。

还有云平台层面,也需要一家稳定的去服务器商。

“软件方面的好说,尽可以地找大厂呗,像是云平台,我们就找阿狸,语音技术找科大讯飞。”

至于音箱代工,陆远暂时考虑的是国光电器与奋达科技这两家,规模上比较适合于辰远科技。

APP外包加自建,语音技术科大讯飞,云平台阿狸云够用,感知层皓阳科技。

而渠道方面,亚马逊加上海尔以及西门子的突破口,未来也有可能布局天猫与京东等国内电商平台。

还有甬城的跨境通渠道,在辰初系列上市之后,也可以试试水。

手指敲击着自己的膝盖,周海脑海里分析着陆远的设想。

一张从硬件供应商到软件供应商,再到渠道的大网渐渐在脑海里形成。

“哥你要做的就是把这个体系完善起来,第一步肯定是从硬件这里做好。”

硬件是基础,是辰远的基石,也是赖以生存的根基。

就算是生态链体系做不成,凭借着硬件的基础,辰远科技也能够成为一家利润率不错的电商公司。

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