接下来的几天，张振海按照周欢的指示，迅速组织财政、环保、法务等多个部门，全身心投入到了招标前期紧锣密鼓的工作之中。
各部门抽调的工作人员聚在一起，办公室里的气氛紧张而热烈。
他们的办公桌上堆满了各类资料，有其他地区成功的PPP项目案例，也有本县的环境数据报告、财政收支明细等。
大家日夜奋战，仔细研究每一份资料，结合本县的实际情况，精雕细琢地制定出了招标方案。
在这个方案里，对参与企业的注册资金做出了明确规定，要求企业必须具备一定规模的资金实力，以确保有足够的资金投入到项目建设中；对过往环保项目业绩也严格要求，详细列出项目类型、规模、完成质量等标准，只有在类似项目中有出色表现的企业才有资格参与；同时，将社会信誉评价纳入考量，通过多渠道收集企业在业内的口碑、是否有违规记录等信息。
不仅如此，为了确保企业在项目实施的过程中能够严格履行责任，他们还设立了一套全方位、多层次的监督和考核机制。
从项目规划、建设进度到运营管理，每个环节都制定了详细的监督标准，定期对企业进行考核评估，一旦发现问题，及时督促整改，严重违规的将采取严厉的处罚措施。
周欢这边也没闲着，为了得到其他县委常委的支持，他组织召开了一个县委常委会。